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打造个性辅导旗舰品牌(组图)

2021-03-11 01:59    作者:1号庄

  在个性化教育领域,育才苑的历史不算长,然而,却已经在全国开设了100多家分支机构,有了数万个高分成功案例。总裁王继柱称,这与育才苑杰出的管理团队和师资队伍是分不开的。展望未来,王继柱信心满满,两年内欲将校区覆盖全国,争取打造个性化教育的旗舰品牌。

  育才苑教育科技有限公司是一家涉及中小学、文体艺术、职业认证等领域的大型综合教育培训机构。依托海淀区雄厚的教育资源,秉承个性化教育理念,为学生提供个性化、全方位的教育服务,并倡导“一对一”的教学模式,积极打造中国个性化辅导旗舰品牌。目前,在全国已经建立100多家个性化辅导分支机构,数万高分成功案例。

  育才苑教育拥有杰出的管理团队和优秀的师资队伍,同时拥有最具核心竞争力的教学研发队伍。教育研究专家100余名,全国高级教师3000多名,高级教师20000多名。经过多年的反复研究和大量实践,根据现今中学生学习情况,针对个体学习差异和目前国内应试教育体制,推出“一站式全程课外辅导”体系。针对学生情况制定相应的教学目标,在师资方面将经验丰富的一线老师与专家坐诊相结合,在授课方式上将一对一辅导和名师讲座相结合。

  王继柱:育才苑发展至今,经历了创业、发展、跨越三个阶段。创业的过程类似探险,挑战、挫折无处不在。最初,公司只有一个校区、四五名员工,规模小、信任度不高,家长不轻易交钱,怕公司拿钱跑了,招一名学生进来都非常困难。

  2008年1月,育才苑由一变三,增加方庄、亚运村两个校区。这两年,育才苑处于发展阶段,现在在北京已经发展到了十五个校区,遍布京城各个区域,也赢得了家长的口碑。现在,育才苑从北京发展到全国几十个城市,校区从一个发展到过百,员工从一百多人增长到两千多人,高速的发展迎接着育才苑跨越时代的到来。

  首先,老师与学生的匹配度高。学生招进来后,教务部老师会根据学生的基础、性别、性格特点为孩子选派适合的老师。

  其次,全面查找学习“症结”。我们会对学生进行全方位测评,包括文化科目上的测评和非智力方面的测评。找出来后我们制定相应的辅导方案,真正实现 “对症下药”。

  第三,跟踪管理系统完善,反馈信息及时。老师上课前的教案必须经过中心的教务部审核合格后方可上课,教学过程中,老师、学生的上课情况均有老师监督,确保教学质量。同时,还有专门的学习管理师对整个学习过程进行严格跟踪管理。

  京华教育:育才苑已经发展到全国几十个省市,您如何看待机构的影响力?在赢得家长口碑和行业认可上,你们做过哪些努力?

  王继柱:作为教育培训机构,社会影响力是其发展水平的直接体现,也是推动其跨越发展的核心竞争力的直接展示。育才苑能够成为课外辅导行业的佼佼者,获得“新世纪十年最佳课外辅导机构”的殊荣,是社会各界对育才苑的肯定。就目前形势,教育机构如雨后春笋般呈现在我们面前。

  近几年,国外合资的培训机构进入中国培训市场的步伐加快,距离我国全面开放教育市场的时间越来越近,境外培训机构更是带着西方的先进教育思想走进中国,在不久的将来会是我们强有力的竞争者,所以我们还需进一步努力,以赢得更多家长的口碑和行业的认可,将育才苑打造成为全国个性化辅导的旗舰品牌。

  王继柱:未来十年,将是我们国家新一轮大发展的十年,也必将是教育和教育培训机构创新发展的十年。

  为实现公司的远大发展,我们制定了十年发展规划,确定了“立足北京,面向全国,走向世界”的发展蓝图。要以自己的精品培训项目为核心,滚动发展,形成特色明显的自有培训项目品牌。在此基础上我们会把国外培训品牌移植国内,使培育项目综合化、国际化。我们要立足于“服务至上”的观念,服务于学生、家长、社会,为学生的未来发展奠基,帮助他们实现个人价值,以此满足家长对优质教育资源的需求,从而推动社会进步。

  为实现学校规划,我们力争在两年内校区覆盖全国,突破300家学习中心,教职员工7000人以上,年在校学生50000人以上。同时,面向全球拓展领域。

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